自7月30日正式加入湖北港口大家庭以來，石首港營運主體——荊州港鄂南港務公司全面對接、全面融入荊港集團體制機制，在保障職工隊伍穩(wěn)定的同時，積極踐行“算賬經(jīng)營”理念，以“百名物流管家進百企獻百策”活動和深化勤儉辦企業(yè)專項行動為抓手，穩(wěn)貨源、強服務、搶市場，拼出8月份亮眼成績單——完成貨物吞吐量10.52萬噸，環(huán)比增長47.96%，同比增長41.59%，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均超預期，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。

?全面對接，雙向溝通

荊港集團黨委高度重視，專題研究和部署石首港轉(zhuǎn)接過渡期各項工作，建立過渡期工作機制，成立過渡期工作組，選派經(jīng)驗豐富的干部駐點工作，將過渡期內(nèi)組織建設、機構(gòu)設置、建章立制、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、綜治維穩(wěn)6項主要工作目標，清單式細化為23項具體工作內(nèi)容，明確責任人、時間表、路線圖，并建立雙向溝通對接機制，確保每一項工作有牽頭領(lǐng)導、有統(tǒng)籌部門、有具體負責人和聯(lián)系人；第一時間組織召開鄂南港務公司干部職工大會，強化工作紀律，加強職工思想動態(tài)分析研判和風險防范，有力有序推進各項工作，確保干部職工隊伍思想不亂、工作不斷。

快速過渡，高效融入

資產(chǎn)轉(zhuǎn)接快，正式接管當天，工作組對劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)逐一盤點并進行確認和交接，劃轉(zhuǎn)人員與原單位解除勞動關(guān)系，資產(chǎn)和人員順利完成接收。人員關(guān)系轉(zhuǎn)接快，接管一周內(nèi)，劃轉(zhuǎn)人員檔案順利完成交接，并及時與鄂南港務公司簽訂新的勞動合同，做到五險一金無縫銜接、薪酬按時發(fā)放，有效保障職工隊伍人心穩(wěn)定。組織建立快，接管兩周內(nèi)，鄂南港務公司成立黨支部，同步開展黨員檔案審查，26名黨員的黨組織關(guān)系有序轉(zhuǎn)接，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。

生產(chǎn)不停，服務不歇

營運團隊在石首港生產(chǎn)經(jīng)營和服務客戶方面不設過渡期，搶抓生產(chǎn)，開拓市場，千方百計“多打糧食”。一方面堅持做好服務，工作組帶隊上門拜訪仙鶴紙業(yè)等5家大客戶，就降低綜合物流成本開展“算賬”交流，贏得客戶支持，穩(wěn)定了貨源和價格；另一方面積極拓展新業(yè)務，尋求市場增量，工作組多次上門與腹地大型砂石企業(yè)溝通協(xié)商，爭取合作，最終達成首批50萬噸砂石裝卸業(yè)務，近期將陸續(xù)到港作業(yè)。針對石首港設備陳舊、日常維保費用較高的現(xiàn)狀，鄂南港務公司念好“勤儉經(jīng)”，采取競爭性談判方式擇優(yōu)選取設備供應商，并從嚴規(guī)范資金使用流程，從源頭控制維修費支出。8月份，在保障生產(chǎn)設備滿足作業(yè)需求的情況下，石首港相關(guān)支出較7月份下降35.38%。

以入群首月取得的佳績?yōu)閯恿Γ跄细蹌展緦远òl(fā)展信心和決心，深入挖掘石首港潛力，持續(xù)提升港口服務效能，努力為腹地企業(yè)提供更加便捷、高效的物流服務，助力地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。